华体会娱乐场 实验室绩效考核工作会顺利召开

（通讯员 曲肖羽）11月27日上午，华体会娱乐场 实验室绩效考核工作会议在明德楼918会议室召开。

校党委常委、副校长柴剑平出席会议并讲话。各单位分管实验室工作的主要负责人、实验中心主任及相关管理人员共30余人参加会议。

实验室与设备管理处处长王静冬主持会议，并围绕会议召开的背景及相关情况进行简要介绍。副处长龚隽鹏就实验室绩效考核指标体系及实施方案的制定背景、目标原则、分类权重等具体内容进行全面阐述。会上，进一步明确了本年度学校实验室绩效考核的工作程序和具体时间安排。

与会代表结合实际情况，针对实验室绩效考核的实施细节、指标体系构建的合理性以及如何提升绩效考核的激励效能等方面展开了深入讨论。大家一致认为，实施实验室绩效考核是对实验室运行管理工作进行量化评估的有效手段，对于提高我校实验室管理水平，调动工作人员的主动性、积极性和创造性，推动实验室持续健康发展具有重要意义。同时提出，在考核中应充分考虑各专业实验室的特殊性，以分类评价和综合评定相结合的方式，进一步优化与完善考核指标体系。

柴剑平在总结讲话中，从“构建学校高质量发展体系、实验室工作定位、考核成果运用以及具体工作要求”四个方面，指明了当下开展实验室绩效考核工作的重要意义。他指出，以“数据驱动”辅助精准决策、以“AI赋能”提高数据采集分析效率、以探索“雄安校区”管理模式革新为抓手，既是学校全面构建高质量发展体系的重要举措，也是高质量建设具有中传特色的实验室管理体系的核心要素。新形势新背景下，要建立“面向未来、数据驱动”的实验室与设备综合智慧管理体系。一方面，要高站位谋划面向未来的实验室运行、管理、服务模式；另一方面，要坚持以数据驱动，聚焦实验室、仪器设备与实验室队伍的综合治理；最终达成高质量规划建设、高效率共享运行、零事故安全保障的工作目标。

他强调，实验室与设备管理处和各二级单位需紧密协作，共同推进绩效考核工作的深入开展。必须科学运用绩效考核成果，充分发挥其在实验室规划建设、评奖评优以及实践实验（实验工程）系列人员职称评定中的导向作用。在推动考核落地实施的过程中，实验室与设备管理处需在现有基础上，广泛开展调查研究，进一步优化绩效考核指标体系；稳步加强信息化建设，提升数据采集能力。各二级单位需结合实际情况，制定并实施相应的激励机制；要成立考核小组，按要求完成考核工作；对数据真实性负责，确保支撑材料真实有效；坚持问题导向和成果导向，对照考核体系，认真查找问题和不足，制定切实可行的整改措施。

此次会议是实验室与设备管理处坚持落实立德树人根本任务，持续深化实验室工作改革创新，系统推进实验室建设与运行提质增效的重要举措。