大规模并购不停，BAT意在构建互联网生态圈
如果说2013年是互联网巨头大规模并购的起步之年，那么2014年大规模并购已成为互联网行业的新常态，尤其是BAT三大巨头随着并购的深入正在成为互联网寡头。
2月，腾讯入股大众点评网；3月，以2.14亿美元现金入股京东商城；5月又以7.36亿美元占股19.9%的方式入股58同城，同时把大众点评网和京东商城纳入微信平台。
7月，阿里巴巴在去年收购高德地图28%股份的基础上，再次与高德达成协议，收购剩余72%的股份，实现对高德的全面收购。高德地图随之接入天猫商城和淘宝，成为地理位置的必选之用。此外，还与银泰、文化中国、优酷土豆、华数传媒等合作，以入股或控股的方式进行大规模并购。
BAT之一的百度也没闲着，1月即全资并购糯米网，4月又与携程旅行网和猎豹移动达成收购或入股协议，10月成功获得巴西团购网站PeixeUrbano的控股权。
《财经》记者根据公开资料统计，在过去的三年里，阿里巴巴收购和入股了30家公司，腾讯入股了40家公司，百度也入股了30家以上的公司，而且并购的标的物从创业公司拓展到大型平台型公司，从国内向海外延伸。
从收购对象看，互联网巨头的收购战略或者是为了消灭竞争对手，占据垄断市场，形成网络寡头经济，比如优酷与土豆合并成为互联网视频行业的NO.1，阿里巴巴入股优酷土豆，自然享受到垄断市场的红利；或者是为了弥补上下游产业链的不足，打造以自我为中心的闭环的互联网生态圈，比如腾讯把易迅、拍拍网打包给京东商城并战略投资京东商城，又入股大众点评网和58同城，就是弥补在交易性电商和社会化电商领域的缺漏；或者是为了向未知领域进军，布局未来互联网的发展方向，抢占制高点，比如阿里巴巴投资教育、健康、娱乐和文化传播领域，欲实现跨界扩张。其实，无论是哪一类并购对象，哪一种并购方式，互联网行业强者恒强的局面已经形成。BAT三大互联网公司业已成为PC端和移动端网民的入口，不仅拥有巨大的流量资源、客户服务能力和支付能力，而且正在将线上的垄断优势延续至线下及至跨界经营。随着阿里巴巴在美国纽交所上市，三大互联网巨头已经跻身世界互联网公司前十名之列，并以构建互联网生态圈的态势成为网络寡头。2014年是互联网公司构建生态系统的探索之年。
微信政务和自媒体社群相对活跃，改变移动互联网生态
新浪微博在上半年成功上市，但2014年腾讯将微博事业部撤销，微博业务并入腾讯网，网易也将微博业务与网易轻博客LOFTER进行整合。微博的活跃度下降已成不争事实，但是微信公众号、自媒体社群的活跃度呈上升趋势。个人、小团体、企业、媒体和政府机构等各类微信公众号纷纷创建，微视、微商也以新应用、新服务受到追捧，自媒体社群更是在积极探索商业化路径。
据《21世纪经济报道》7月报道，微信公众号的总数已超过580万，日均增长数由去年的8000个上升至1.5万个；微信平台推广功能公测期间，已有8000多个广告主、1000多个流量主参与其中。
伴随微信公众号而来的是各种机构推出的各类微信榜单，比如清华大学沈阳团队推出的微信超级榜（Top500），通过微信公众号推送文章的传播度、覆盖度及公众号的成熟度和影响力，给出微信WCI指数，并依此排定单篇文章排行、微信公众号排行等；人民日报推出的政务指数排行榜（双微），综合评估全国政务微博、微信运营情况。榜单的出品方各有自己的大数据计算方法，有时给出的排名也并不一致，但由此可看出微信公众号的活跃度，榜单上的政务微信和自媒体社群都成了用户关注的方向。
9月，网信办下发针对微信的更明确的指示，要求全国各地网信部门推动党政机关、企事业单位和人民团体积极运用即时通信工具开展政务信息服务工作，发挥微信“‘一对一’、‘一对多’、‘多对多’的实时互动功能，运用微信与民众开展交流，即时有效地获得政务行为实施效果的反馈”。
无论是自媒体社群，还是微信政务公众号，其活跃度都在上升，这种基于移动互联网、建立在微信平台上的产品，一方面会改变用户的行为习惯，改变网络舆论场，影响社会治理服务；另一方面自媒体社群与微信平台合作，利用微广告联盟和微电商平台开展商业化运作，移动互联网端的新型电子商务正在开疆拓土。2014年是微信政务、自媒体社群的初始之年。
众多新技术落地，期待下一步的创新发展
2013年，大数据、云计算、物联网还被称为纸上谈兵；2014年，这些技术开始从云端落到地面，从理念、概念变为实实在在的应用。
2014年世界杯比赛，大数据被称为夺得冠军的德国队的“第12人”。早在比赛开始前，德国足协就与SAP公司合作，“私人定制”了一款名为“比赛洞察力”的足球解决方案，通过摄像头、传感器等工具捕捉到球员跑动速度、位置、控球时间、防御范围、动作细节等大量数据，分析每个球员的特点和表现、球员的防守范围等，教练据此更有效地对球员上场时间、位置、技战术等进行优化配置；在与法国队对阵前，通过数据分析发现，法国队非常注重中场，但在两翼留有空当，所以就确定针对这些区域出击的战术。那些被迅速收集并加以处理和分析的技术数据，提升了球队的作战能力，找到了针对性的制敌方式，从而帮助德国队夺得了世界杯冠军。
7月，小米公司的可穿戴设备产品——小米智能手环亮相，8月在天猫正式售卖时不到一小时即售罄，双11期间，智能手环卖出9万个。从运动手环到智能头盔，从智能衣物到谷歌眼镜，从智能插座到无屏电视，由互联网驱动的智能设备已经开始改变人们的生活，帮助人们进入智慧家居生活情景，特别是基于物联网的个人生活大数据将成为人们健康生活的私人顾问。
9月，苹果新品iPhone6发布，在功能菜单里，新增加了NFC（近场通信）功能。NFC功能在装载Android系统的智能手机上已成为标配，这次能被高端品牌的苹果吸纳其中，说明NFC技术在不久的将来会成为更普遍的应用。据中国移动相关人士公布，中国移动NFC手机已经销售600多万台，业务已经有80多个，未来会重点应用在公交、地铁、金融等近场支付上。NFC除了装配在手机终端，还可以扩展到更多的联网设备中，包括智能穿戴、智能汽车等。一旦智能终端在近场支付上形成快捷与便利的优势，那么移动互联网将迎来新一轮洗牌。
在国外风投机构给出的“改变IT企业的十个趋势”中，云计算居首。目前，国内的阿里巴巴、腾讯、百度、新浪分别推出各自的云平台、云服务。据媒体报道，互联网公司已有三分之一的IT业务在云平台上完成，云服务的推出不仅减少了企业硬件设备的支出，节约了成本，而且会提高企业的工作效率，满足用户一体化服务的需求。未来，基于云计算、云服务的个人业务将会全面拓展，云存储、云视频、云阅读都会成为个人网络应用的标配。2014年是技术应用服务用户的激活之年。
（作者詹新惠系我校新闻学院副教授，阳爱姣系我校新闻学院硕士生）
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